在節(jié)目中談及從第三選項轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝贿x項
我們必須很快調(diào)整回來。你知道的，說到底，不管博彩公司怎么說，或者所謂的專家怎么預(yù)測，比賽永遠(yuǎn)是在四條線之間決勝的。我們必須做好準(zhǔn)備。我2018年來到這支球隊時，就知道自己還有很多能量。但要說在41歲還能帶領(lǐng)球隊進(jìn)入季后賽并贏得系列賽，我當(dāng)時不會猜到，也不會下注。
談與兒子布朗尼同場打季后賽的時刻
我一直很專注。那一刻，我給他傳了一個空中接力，看到他投進(jìn)三分，我們來回配合。我有點(diǎn)恍神，然后真正接受并享受了那一刻。
談首輪系列賽心態(tài)與準(zhǔn)備
我們是明顯的弱勢一方。ESPN16位分析師里有15位預(yù)測我們會出局，所有博彩公司也都這么認(rèn)為。但我們的方法是從準(zhǔn)備和信念開始。比賽永遠(yuǎn)是在四條線之間決勝的。我們知道自己面對的是不同情況，在沒有盧卡和奧斯汀-里夫斯的情況下開局，對手準(zhǔn)備充分。但只要我們準(zhǔn)備好、打出高水平、帶來身體對抗，我們就覺得自己有機(jī)會一場一場去贏。這就是全部——不是考慮整個系列賽，而是如何一場一場贏下來。我們就這樣逐步建立信心，最終在六場擊敗一支非常強(qiáng)的球隊。
談第三場歷史性逆轉(zhuǎn)
那基本上就是系列賽的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我記得2011年東部決賽對芝加哥公牛也有過類似逆轉(zhuǎn)。那次馬庫斯-斯馬特完成搶斷，他們對他犯規(guī)三分，他罰中三球。我們還落后三分，然后我完成搶斷并命中追平三分，把比賽拖入加時。隊友們在加時打出表現(xiàn)，幫助我們贏下那場比賽。這對我們來說是一個巨大時刻。
談3-1領(lǐng)先后對手追至3-2時的心態(tài)
作為人類，當(dāng)然會有緊張和焦慮。你回家時3-1領(lǐng)先，但系列賽只有贏下四場才算結(jié)束，而收官戰(zhàn)永遠(yuǎn)是最難的。他們在第四場主場狠狠擊敗我們，帶著信心來到第五場。我們第一節(jié)領(lǐng)先10分，但最后丟了一個三分結(jié)束那一節(jié)。他們越打越好，最終贏下比賽。第五場后他們信心爆棚，覺得回到主場就有優(yōu)勢。但作為球隊領(lǐng)袖，我當(dāng)時想的就是哪支球隊能保持冷靜、執(zhí)行任務(wù)。這就是我進(jìn)入第六場的心態(tài)——給隊友注入信心，告訴他們我們在這里是有原因的，只要減少攻防兩端的失誤，就能終結(jié)系列賽。那也是我們在整個系列賽中第一次打出一場完整的比賽。
談如何給隊友注入能量
這從我們登上飛機(jī)的那一刻就開始了。沒有人想再飛去休斯頓，我們都想在主場終結(jié)系列賽，獲得額外休息，尤其是我。我需要盡可能多的休息時間。從登機(jī)時的態(tài)度、對待那一刻的感覺開始，不回避它。然后是錄像分析、準(zhǔn)備工作，一直到球被拋起的那一刻。所以這一切早在我們到達(dá)休斯頓之前就開始了。
談在錄像分析中的角色
兩者都有。一開始我會先吸收所有信息，尤其是系列賽初期，去校準(zhǔn)、了解對手的優(yōu)缺點(diǎn)、我們能限制的地方，把信息放進(jìn)數(shù)據(jù)庫。然后隨著系列賽推進(jìn)，我會開始實(shí)施——哪里可以做得更好、避免哪些錯誤、可以利用什么。隨著系列賽進(jìn)行，我的表達(dá)會越來越多。球迷有時聽到調(diào)整，會以為是完全改變策略，但很多時候只是方案內(nèi)的微調(diào)——腳要在這里、要早一點(diǎn)到位等等。
談41歲仍擔(dān)任第一選項
我絕對沒想到。2018年我33歲來到湖人，如果有人說2026年我還會打季后賽，甚至作為球隊第一選項幫助球隊贏下系列賽，我不會相信。但我一直知道自己還有很多能量。我不會想在失去MVP級球員和25+得分手的情況下以這種方式成為第一選項，但這就是現(xiàn)實(shí)。我只能迎接挑戰(zhàn)。
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