體育播報2月4日宣 自2022年起擔任巴黎圣日耳曼體育顧問和總監(jiān)的路易斯·坎波斯近日接受采訪，闡述了他如何建立一套適合俱樂部期望的球探體系。

關于你進入職業(yè)足球的第一段經(jīng)歷

我從小就明白自己無法成為職業(yè)球員，但這并不妨礙足球成為我生活的一部分。大學期間，我有幸結識了一些后來在訓練科學發(fā)展和新方法開發(fā)方面頗具影響力的人物。足球不是科學，它是一種游戲，但訓練卻是一門科學。當時，我在埃斯皮尼奧體育俱樂部以體能教練的身份起步，在卡洛斯·加西亞手下工作，我十分感激他。他邀請我加入他的技術團隊。那時我收入微薄，有人借了我一輛柴油車，讓我能開車去很遠的地方。但我堅持了下來，并且非常熱愛自己所做的事，這已經(jīng)很美好。

你擔任過助教、教練、球探、顧問等多種角色，這些經(jīng)歷帶來了什么？

這些經(jīng)歷讓你能更深入地理解和感知足球。這就是所謂的經(jīng)驗。在將近四十年的足球生涯中，我總能找到適合自己的俱樂部和項目，即便崗位不同。不僅是在頂級足球領域，也包括那些需要幫助構建體系、助力成長的小俱樂部，在那里你會遇到許多困難。我從每一段經(jīng)歷中都汲取了韌性，每次走出來我都變得更強。

你是如何發(fā)掘潛力球員的？

我過去所做的球探工作與今天截然不同。那時沒有視頻，也沒有現(xiàn)在這些先進的工具。我們只能依靠直覺和經(jīng)驗，必須去解讀和理解球員的個性。比如，熱身環(huán)節(jié)就能提供關于球員性格、專注度和投入程度的重要線索。現(xiàn)場觀看比賽也能獲取大量信息：肢體語言、場上移動方式、與隊友的配合等等。

球探工作中最難的是成功“投射”你在場上所看到的內(nèi)容。你必須自問：我們在特定情境下觀察到的這名球員，能否適應我們當下的環(huán)境？這不僅需要經(jīng)驗，還需要敏銳的洞察力。我常舉一個例子：我有幾個兄弟也非常熱愛足球。當我和他們一起看比賽時，我會問他們誰是最好的球員。他們指出的通常都很準確。但理解誰才是“最適合我的球隊”的球員，完全是另一回事。你必須非常了解自己的球隊和俱樂部。

“快人一步”是你的方法論嗎？

我們繼續(xù)談談我很重視的“拼圖”概念。每名球員都有一個價格。在組建球隊時，總成本不能超過預算，否則就會遇到嚴重問題，就像我在摩納哥時那樣，項目啟動僅一年后我們就不得不推倒重來。憑借積累的經(jīng)驗，我形成了自己的工作哲學并深信不疑。我建立了一套超級球探系統(tǒng)，其基礎是一個簡單的原則：我在每個位置上都始終掌握一份9人名單，這些球員分為三個不同的價位。

舉個例子，如果你有4000萬歐元預算要簽4名球員，在最重要的位置上花了2000萬，那么轉(zhuǎn)會窗剩下的資金就只剩2000萬。這意味著，為了完成拼圖，你必須轉(zhuǎn)向那份低價位名單去尋找球員。但前提是你得擁有這樣一份名單。我不喜歡意外，我非常注重預判。預判是我最大的優(yōu)勢之一，這也是球探精神的一部分。

我希望能滿足合作教練的期望。我在那里是為了傾聽他，理解他想推進的項目，并幫助他找到合適的球員。在運作一個項目時，將經(jīng)濟、競技和操作層面成功融合至關重要。如今，我們廚房里有能做各種菜的機器。你可以有錢購買優(yōu)質(zhì)食材，也可以擁有好的食材，但你必須懂得食譜，才能做出一鍋好湯。