在即將到來的2030年世界杯中，西班牙將迎來一場足球盛宴，而拉科魯尼亞正面臨著巨大的壓力。
作為本次世界杯的候選城市之一，拉科魯尼亞的里亞索球場，卻在規劃與建設上面臨著嚴重的滯后。
2024年7月19日，國際足聯公布西班牙承辦2030年世界杯的11座城市，拉科魯尼亞成功入選。
次日，市長伊內斯·雷伊欣喜宣布這一成果，但分歧已悄然浮現——拉科魯尼亞俱樂部無人出席活動。市政府是里亞索爾球場的所有者，俱樂部作為租戶，雙方剛在一個月前續簽了為期25年的使用協議。
矛盾核心在于容量：世界杯要求球場至少容納4萬人，而里亞索爾現有座位僅32471個，擴建勢在必行。
但俱樂部堅持認為，球隊場均上座約2.5萬人（季票持有者2.75萬），若世界杯后保留4萬座規模，不僅運營成本陡增，看臺也將長期空置。
一年半來多次協商無果，時間愈發緊迫。國際足聯將于3月底對各舉辦城市進行實地核查，拉科魯尼亞與拉斯帕爾馬斯形勢最為吃緊。
市政府曾參考“多倫多模式”：2026年美加墨世界杯中，多倫多BMO球場通過加裝1.75萬座臨時看臺（僅用于6場賽事，賽后拆除），將容量提升至4.5萬以上。
該項目由阿聯酋的“競技場活動服務公司”承建，該公司在卡塔爾世界杯已有成熟經驗。此方案可使里亞索爾達標后恢復原規模，但需修改已提交國際足聯的改造計劃，而國際足聯對方案變更向來謹慎。
眼下更受關注的是“薩拉戈薩模式”：當地搭建2萬座預制臨時球場（伊比利亞卡哈球場，造價約1200萬歐元），供薩拉戈薩隊使用兩賽季，同時加速新羅馬雷達球場建設。
若在拉科魯尼亞港口區域落地此方案，既能保障聯賽正常進行，對俱樂部會員影響也較小。但方案尚處初步階段，距國際足聯考察僅剩三四周，時間極為緊張。
更雪上加霜的是資金問題：加利西亞大區政府、市政府、省議會的出資比例未定，私人投資部分也懸而未決。市政府正重新考慮拉攏俱樂部所有方阿班卡銀行——若能就世界杯后球場運營達成共識，或可破局。
關鍵問題在于探索混合運營模式：由市政府與俱樂部共享新球場未來收益（如商業活動、演唱會、餐飲零售等），并簽署新協議明確權責。
與此同時，俱樂部本周剛在里亞索爾啟用“拉科博物館與球場之旅”項目，按自身節奏推進規劃。
千頭萬緒，時間不等人。拉科魯尼亞能否守住2030年世界杯舉辦資格，答案即將揭曉。
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