在當天的聽證會上，意甲聯盟與意乙聯盟主席分別出席。西蒙內利在開場發言中指出，歐洲五大聯賽當前普遍面臨電視轉播收入停滯的問題，但球場收入卻在持續增長。
關于球場設施
他表示，意大利的球場整體老化嚴重，意甲球場平均已有68年歷史，是歐洲最老的。以皇家馬德里的新伯納烏球場為例，其年收入高達2.48億歐元，而米蘭的圣西羅球場作為意大利最賺錢的球場，年收入僅約7000萬歐元，差距達到350%。
這不僅降低了球迷觀賽體驗，也減少了比賽日收入，使意甲在與其他歐洲聯賽競爭中逐漸落后。此外，關于圣西羅約2億歐元的私有化收購仍未完成，工程何時啟動尚不明確，這也影響到其能否用于2032年歐洲杯。
關于電視轉播權
西蒙內利指出，在歐洲其他四大聯賽中，轉播權價值的大幅增長，往往伴隨著電信運營商（Telco）的深度參與。但在意大利，目前尚不允許電信公司將轉播權與網絡服務打包銷售，這直接限制了意甲收入增長。
同時，數字盜版問題極為嚴重，盡管已有相關措施，但仍廣泛存在，甚至在社會層面被“默認接受”，每年給行業和國家造成超過3億歐元的損失。
關于政策環境與財政支持
他還批評了近年來的政策環境，認為包括“增長法令”“尊嚴法令”等一系列措施，對足球產業的經濟可持續性產生了負面影響。而在疫情期間，足球行業也未能像電影行業那樣獲得足夠的財政補貼。
關于《梅蘭德里法案》改革
在轉播收入分配方面，他提到可能對梅蘭德里法案進行修改。西蒙內利強調，目前意大利（以及西班牙）由國家通過法律規定收入分配標準，而在英格蘭、法國和德國，這一權力由各聯賽通過俱樂部協議自主決定。他認為，這種制度限制了聯賽的靈活性。
關于年輕球員培養
談及意大利本土青訓危機，西蒙內利表示，意甲已開始自我反思，并采取措施促進本土球員發展。例如在青年聯賽中要求每隊報名至少10名意大利年輕球員，并將U23本土球員成本排除在財務監管指標之外。
同時，他呼吁在稅收層面引入“反向征收增值稅”（reverse charge），以縮小國內球員與外援在轉會成本上的差距，使俱樂部更愿意培養和引進本土球員。
呼吁共同改革
最后，西蒙內利向政府發出呼吁：“政治可以選擇繼續回避問題，甚至實施更嚴格的限制措施，或者對足協進行接管；但也可以將當前的深度危機轉化為一次重建的契機。只有當政治與意甲站在同一立場，摒棄分歧與偏見，才能真正推動意大利足球走出困境。我們的目標是共同的，也必須共同去實現。”
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